La crescente complessità, che caratterizza continuamente l’operare su commessa nell’ambito delle costru-zioni, ha comportato il passaggio a una tecnica di gestio-ne e governo più avanza e performante.
Mutuando dalla formula contrattuale EPC (Engineering, Procurement, Construction) la focalizzazione sulle fasi di realizzazione di una commessa, abbiamo conformato in tal senso la struttura operativa per massimizzare i risultati di ciascuna di esse.
Oggi, con la forza che la rete d’impresa consente, sono state ben delineate le aree ingegnerizzazione (engineering), approvvigionamento (procurement) e costruzione (construction).
Il progetto di base costituisce l’inizio d’attività della pri-ma, i cui risultati diventano input per la fase successiva, che a sua volta conclude il proprio compito consegnan-do ogni elemento necessario in qualità, quantità e tempi idonei alla attività di costruzione.